Quizá algunos tengan en mente las mejores ideas de cómo montar su startup, es probable que tengan las ganas, la iniciativa, la idea, la creatividad. Lo único que generalmente nos detiene para llevar a cabo algo es el no saber cómo hacerlo.
Lo primordial y quizá lo más importante al querer montar tu startup es tener bien claro tres aspectos: El qué (Referido principalmente al producto o servicio que vas a vender) El Quién (Esto se enfoca en las personas a quienes les vas a ofrecer el producto o servicio) y el Cómo (Qué básicamente es la forma en lo que tienes pensado dar a conocer tu producto o servicio, las estrategias mercadológicas, las técnicas, herramientas para darlo a conocer, etc.)
Para construir adecuadamente una startup lo primero en lo que se debe de enfocarse es en innovar los conocimientos que se tienen acerca de las diferentes plataformas existentes de las que se pueden hacer uso, recordando que no sólo y exclusivamente se puede utilizar Java. Aunque por lo general es la más utilizada entre los creadores e impulsadores de starups.
Para ello se necesita que se llenen a las personas que trabajarán alrededor del a creación de la empresa asuman un compromiso de la innovación de sus conocimientos, que antes de comenzar a llevar a cabo una idea se aseguren y aprendan bien para que puedan echar mano de todos esos conocimientos nuevos que serán la más útil herramienta durante la creación, diseño y elaboración de la startup.
La creación adecuada de una startup ayudará a descubrir un modelo de negocio que sea rentable y escalable. Por lo que responder al qué, al quién, y al cómo ayudará en gran medida, a que la creación de la empresa tenga el impacto esperado y sea trascendental, generando rentabilidad adecuada, ganancias esperadas y sea una empresa competitiva.
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